유능한 엔지니어를 권고사직

2주 전, 우리 회사는 38세의 유능한 엔지니어를 권고사직 시켰습니다. 성격이 워낙 호탕했던 그는 해고 소식을 듣자마자 단체 채팅방을 나가버리더군요. 태도가 너무 쿨해서 다들 놀랐죠.

그런데 얼마 지나지 않아 다른 기업과 협업 중이던 프로젝트가 기술적 한계에 부딪혔습니다. 다급해진 사장님이 직접 몸을 낮춰 돌아와 달라고, 복직까지 제안하며 매달렸죠. 하지만 이 엔지니어는 사장님을 바로 차단해버렸습니다. 사장님이 다른 직원들을 시켜 연락해봤지만, 결과는 똑같았죠. 누구도 그와 닿을 수 없었습니다.

회사 내부는 난리가 났습니다. “아무리 그래도 좀 너무한 거 아니냐, 도움 좀 줄 수 있는 거 아니냐”는 말이 돌았죠. 하지만 그게 끝이 아니었습니다.

행무팀에서 CCTV를 확인하다가 소름 돋는 사실을 발견했습니다. ‘장 대리(가명)’는 퇴사 한 달 전부터 파쇄기로 코드 초안을 처리하고 있었어요. 그냥 종이가 아니라, 핵심 알고리즘을 감열지에 적어두고 퇴근할 때 파쇄기에 넣었던 겁니다. 다음 날이면 백지가 되어버리니 복구는커녕 퍼즐 맞추기도 불가능하죠. 하드디스크 포맷보다 더 철저한 파괴였습니다.

사장님이 뒷목을 잡고 쓰러질 뻔했을 때, 운영팀 직원이 몰래 영상 하나를 보여줬습니다. 해고 사흘 전, 장 대리가 모든 서류를 파쇄기에 밀어 넣으며 카메라를 향해 ‘브이(V)’자를 그리더군요. 그는 이미 회사의 모든 수를 읽고 있었던 겁니다.

진짜 소름 끼치는 건 노동위원회 현장이었습니다. 장 대리가 꺼낸 건 평범한 초과근무 기록이 아니라, 2년 치 생체 센서 데이터였습니다. 사비로 산 스마트 워치 데이터였는데, 매일 16시에서 18시 사이 심박수가 폭발적으로 치솟아 ‘고압 상태’임을 보여줬죠. 바로 사장님이 빼놓지 않고 열던 ‘브레인스토밍’ 회의 시간이었습니다. 중재위원은 즉각 불법 고용을 인정했고, 배상금은 대만 돈으로 500~800만 달러(한화 약 2~3.5억 원)에 달했습니다. 타이베이 아파트 계약금 수준이었죠.

사내 익명 게시판에는 더 큰 폭로가 터졌습니다. 누군가 장 대리의 10년 전 깃허브(GitHub) 저장소를 찾아냈는데, 퇴사 15일 만에 새로운 지능형 스케줄링 알고리즘이 업데이트된 겁니다. 현재 경쟁사 홈페이지에는 ‘특급 아키텍트’라는 이름으로 그의 홍보 사진이 걸려 있습니다. 게임 캐릭터처럼 선글라스를 낀 채 말이죠.

압권은 서버에 남긴 고별 편지였습니다. 클릭하면 실행되는 자동 프로그램이었는데, 24시간마다 데이터베이스를 1GB씩 삭제하며 이런 팝업을 띄웁니다. “사장님이 직접 쳐내신 기술 자산들, 제가 깔끔하게 정리해 드릴게요.” CTO가 급하게 서버 전원을 뽑았지만, 그 바람에 예비 전원 시스템까지 타버렸습니다.

탕비실 아주머니조차 고개를 끄덕였습니다. “갑자기 사라진 게 아니야, 다 계획이 있었던 거지.” 그의 서랍에는 강제 야근이 이어지던 달에 제조된 수면 유도제 반 통이 남아 있었고, 텀블러 밑바닥에는 퇴사일까지 남은 날짜가 카운트다운으로 각인되어 있었습니다.

그를 무정하다고 비난하는 사람들은 이 메일 기록들을 봐야 합니다. 작년 직원 여행 때 기술 컨퍼런스를 제안하자 사장님은 “그냥 농장 가서 친목이나 다지자”고 답했고, 정품 개발 소프트웨어를 요청하자 재무팀은 “일단 불법 복제판으로 써보고 효과를 보자”고 했습니다. 심지어 딸이 입원해 연차를 낼 때도 인사팀은 “원격으로 장애 처리 가능하냐”고 캐물었죠.

고수의 복수는 차원이 다릅니다. 장 대리는 핵심 알고리즘을 들고 ‘갑(甲方)’ 회사로 이직했습니다. 전 직장이 계약을 유지하려면 이제 그의 심사를 통과해야 하죠. 지난주 입찰 현장에서 그는 고객사 사원증을 목에 걸고 전 직장의 제안서를 책상에 내팽개쳤습니다. “깃(Git)도 쓸 줄 모르는 팀이 무슨 디지털 트랜스포메이션입니까?”

지금 전 직원은 집단 PTSD에 시달리고 있습니다. 신입 엔지니어들은 사장님의 회의 소리를 차단하려 노이즈 캔슬링 헤드셋을 끼고 일하고, 기획자들은 기획안을 짜기 전에 저작권법부터 공부합니다. 프런트 직원은 택배를 받을 때도 증거 사진을 남기죠. 장 대리의 빈자리에는 ‘지뢰 매설 구역, 접근 금지’라는 경고문이 붙었습니다.

결국, 과민 반응 같은 건 없었습니다. 참다 참다 폭발한 것뿐이죠. 장 대리는 새 회사에서 첫 달 만에 6개의 특허를 신청했는데, 발명자 칸을 비워뒀다고 합니다. 헤드헌터들 말로는 전 동료들을 위한 자리라더군요. 이직만 하면 바로 이름을 올려주겠다는 거죠. 진짜 무서운 사람은 복수마저 ‘올리브 가지(화해의 제스처)’를 들고 하는 법입니다.

업무 html

function creat_contents(flag){

//var infront_hi = “안녕하세요.<br>”;
var infront_hi ="";
//var finish_ment = “이상입니다.”;
var finish_ment ="";
if(flag === ‘1’){

   //var s = infront_hi+”<br><br>안내문구<br><br>”+finish_ment;

   document.write(s);

   r();

} else if(flag === ‘2’){

    //var s = infront_hi+”<br><br>안내문구2<br><br>”+finish_ment;

    document.write(s);

   r();

}

}else {

   alert(‘123’);

}

}

function r() {

   var r = “<br><br><br><a href=”>새로고침</a><br><br><br>”;

   document.write(r);

}

차기 버핏 후보군 7명

중앙일보 머니랩에서 국내 최고의 버핏 전문가 11인(『워런 버핏 바이블 완결판』 해설진 등)의 자문을 받아 선정한 ‘차기 버핏 후보군 7명’은 다음과 같습니다.

이 리스트는 수익률뿐만 아니라 투자 철학의 일관성, 자본 배분 능력, 그리고 대중에게 미치는 영향력을 종합적으로 고려하여 순위를 매긴 결과입니다.

차기 버핏 후보 7인 (득표순)
그렉 아벨 (Greg Abel)

현직: 버크셔 해서웨이 비보험 부문 부회장

이유: 버핏이 공식적으로 지목한 버크셔의 후계자입니다. 실무 능력과 경영 철학 면에서 버핏의 가장 강력한 대안으로 꼽힙니다.

리루 (Li Lu)

현직: 히말라야 캐피털 회장

이유: 앞서 질문하신 바로 그 인물입니다. 찰리 멍거의 전폭적인 신뢰를 받았으며, 아시아 시장에 대한 깊은 이해와 가치 투자 철학을 결합한 독보적인 성과를 보여줍니다.

토드 콤스 (Todd Combs) & 테드 웨슬러 (Ted Weschler)

현직: 버크셔 해서웨이 투자 매니저 (공동 순위권)

이유: 버핏이 직접 뽑은 투자 귀재들로, 현재 버크셔의 상당수 포트폴리오(애플 등)를 관리하며 ‘포스트 버핏’ 시대의 투자 핵심 축으로 자리 잡았습니다.

하워드 막스 (Howard Marks)

현직: 오크트리 캐피털 회장

이유: 버핏이 “그의 메모가 메일함에 있으면 가장 먼저 열어본다”고 말했을 정도로 신뢰하는 인물입니다. 시장의 사이클을 읽는 통찰력이 뛰어납니다.

세스 클라만 (Seth Klarman)

현직: 바우포스트 그룹 회장

이유: ‘제2의 그레이엄’이라 불리는 가치 투자의 대가입니다. 그의 저서 『안전마진』은 가치 투자자들의 성경으로 통하며 극도로 보수적이면서도 높은 수익을 내는 것으로 유명합니다.

빌 애크먼 (Bill Ackman)

현직: 퍼싱 스퀘어 캐피털 회장

이유: 과거엔 공격적인 행동주의자였으나, 최근 버핏의 방식을 벤치마킹하여 장기 가치 투자자로 변모했습니다. 젊은 층 사이에서 영향력이 큽니다.

닉 슬립 (Nick Sleep)

현직: 노마드 인베스트먼트 파트너스 창립자 (은퇴)

이유: ‘규모의 경제 공유(Scale Economies Shared)’ 모델을 제시하며 아마존과 코스트코에 장기 투자해 경이로운 수익률을 기록했습니다. 멍거와 버핏의 철학을 가장 현대적으로 해석했다는 평가를 받습니다.

참고: 선정에 도움을 준 전문가 11인
이 리스트는 『워런 버핏 바이블 완결판』의 해설을 맡은 이건, 홍진채, 최준철, 김기봉, 김신배, 이종원 등 국내 가치 투자 업계를 대표하는 전문가들의 투표와 의견을 취합하여 구성되었습니다.

이들 중 리루 회장에 대해 더 깊이 있는 분석(예를 들어 그가 추천한 종목의 성과 등)이 필요하시면 말씀해 주세요!

리루(Li Lu, 李錄) 히말라야 캐피털 회장 포트폴리오 알려줘

리루(Li Lu, 李錄) 히말라야 캐피털 회장 포트폴리오 알려줘

리루(Li Lu) 회장이 이끄는 히말라야 캐피털(Himalaya Capital)의 포트폴리오는 매우 집중된 투자 방식을 보여줍니다. 2025년 3분기(9월 30일 기준) 공시된 최신 13F 보고서에 따르면, 전체 포트폴리오의 약 87% 이상을 상위 5개 종목이 차지하고 있습니다.

  1. 주요 보유 종목 (미국 상장 주식 기준)
    총 9개의 종목을 보유 중이며, 상위권은 대형 기술주와 금융주 중심입니다.

순위 종목명 (티커) 포트폴리오 비중 특징
1 알파벳 (GOOGL/GOOG) 약 37.6% 클래스 A와 C 합산 시 가장 큰 비중
2 PDD 홀딩스 (PDD) 약 18.9% 2025년 2분기 신규 편입된 핀둬둬
3 뱅크 오브 아메리카 (BAC) 약 16.7% 장기 보유 중인 핵심 금융주
4 버크셔 해서웨이 (BRK.B) 약 14.0% 찰리 멍거와의 인연이 깊은 종목
5 이스트 웨스트 뱅코프 (EWBC) 약 9.1% 아시아-미국 간 가교 역할을 하는 은행

  1. 기타 보유 종목
    상위 5개 종목 외에 다음과 같은 종목들을 소량(비중 3% 미만) 보유하고 있습니다.

옥시덴탈 페트롤리움 (OXY): 에너지 섹터 비중 (약 2.1%)

애플 (AAPL): 기술주 비중 (약 0.9%)

세이블 오프쇼어 (SOC): 에너지 관련 (약 0.7%)

  1. 포트폴리오의 특징 및 최근 변화
    핀둬둬(PDD)의 공격적 편입: 2025년 상반기에 중국 이커머스 기업인 PDD 홀딩스를 포트폴리오 2위 비중으로 신규 매수하며 강력한 베팅을 했습니다.

극도의 집중 투자: 수십 개 종목에 분산하기보다, 확신이 있는 10개 미만의 ‘퀄리티 기업’에 자산의 대부분을 싣는 리루의 가치 투자 철학이 잘 나타납니다.

홍콩/중국 시장: 미국 SEC 공시(13F)에는 나타나지 않지만, 별도 보고서를 통해 중국우편저축은행(1658.HK) 등 홍콩 상장 주식도 상당수 보유하고 있는 것으로 알려져 있습니다.

리루 회장의 투자 방식은 찰리 멍거의 가르침대로 “좋은 기업을 헐값에 사서 아주 오래 보유하는 것”에 충실합니다.

혹시 리루 회장이 신규로 편입한 PDD 홀딩스의 매수 배경이나 홍콩 포트폴리오에 대해 더 자세히 알고 싶으신가요?

리루(Li Lu, 李錄) 히말라야 캐피털 회장

리루(Li Lu, 李錄) 히말라야 캐피털 회장입니다.

그는 가치 투자 업계에서 매우 상징적인 인물로, 찰리 멍거와 워런 버핏의 삶에 깊숙이 관여한 인물입니다. 관련 내용을 정리해 드릴게요.

  1. 찰리 멍거와의 특별한 인연
    2004년의 러브콜: 2003년 추수감사절 무렵, 리루는 지인의 소개로 찰리 멍거를 처음 만났습니다. 멍거는 리루의 투자 철학과 정직함에 반해 2004년 그에게 자신의 개인 자금을 맡기며 파트너십을 맺었습니다. 이는 멍거가 평생 외부인에게 돈을 맡긴 유일한 사례로 유명합니다.

중국의 워런 버핏: 멍거는 그를 두고 “중국의 워런 버핏”이라 칭송했으며, 한때 버크셔 해서웨이의 최고투자책임자(CIO) 후보로도 강력하게 거론되었습니다.

  1. 리루의 업적과 버크셔에 끼친 영향
    BYD 투자 제안: 버크셔 해서웨이가 중국의 전기차 업체인 BYD에 투자해 수십 배의 수익을 거둔 것은 리루의 강력한 추천 덕분이었습니다. 이는 버크셔가 기술주와 아시아 시장으로 눈을 돌리게 된 결정적인 계기 중 하나였습니다.

역동적인 과거: 그는 1989년 중국 천안문 사태 당시 학생 지도부 중 한 명이었으며, 이후 미국으로 건너와 컬럼비아 대학교에서 경제학, 법학, 경영학(MBA) 학위를 동시에 따낸 수재이기도 합니다.

  1. 왜 ‘후보’로 불리는가?
    찰리 멍거는 생전에 리루가 버크셔의 자산을 관리할 적임자라고 믿었지만, 리루 본인이 자신의 펀드(히말라야 캐피털) 운영에 집중하기 위해 버크셔의 공식적인 직함을 맡는 것을 고사한 것으로 알려져 있습니다. 그럼에도 여전히 버크셔의 정신적 동반자이자 핵심 자문 역할을 해왔습니다.

리루는 찰리 멍거의 유작 격인 책 『가난한 찰리의 연보(Poor Charlie’s Almanack)』의 중국어판 서문을 쓰기도 했을 만큼 멍거가 가장 신뢰했던 인물입니다.

혹시 리루가 추천했던 BYD 투자 스토리나 그의 투자 철학에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요?

1채널 USB 블랙박스

1채널 USB 블랙박스는 시거잭이나 USB 포트 전원을 사용하여 자가 설치가 간편한 소형 기기로, 주로 오토바이, 자전거, 혹은 보조 블랙박스로 활용됩니다. FHD(1080p) 또는 HD 화질을 제공하며, 작고 가벼운 크기로 설치 부담이 적고 가격이 경제적인 것이 장점입니다. 

주요 특징 및 활용

  • 설치 편의성: 상시 전원 연결 없이 USB 케이블로 전원을 공급받아 DIY 설치가 용이함.
  • 용도: 오토바이 헬멧, 자전거, 혹은 차량 내 실내외 모니터링용.
  • 구성: 주로 전방 카메라 1개로 구성되며, 초소형 제품이 많음.
  • 기능: 일부 제품은 G센서(충격 감지) 및 Wi-Fi 연동 기능을 지원. 

추천 제품군

구매 시 화질(HD/FHD), 메모리 카드 포함 여부, 배터리 내장 여부를 확인하는 것이 좋습니다.